Een wedstrijd kan je winnen door de juiste spelers in het team op te stellen. Dit geldt niet alleen in de sport maar ook voor een succesvol bedrijf of organisatie. Binnen de ICT is de werving en selectie voor ICT personeel een grote uitdaging. Omdat er de laatste jaren veel vraag is naar ICT’ers wordt talent weer schaarser. Daarom hebben wij 5 tips om het juiste personeel te werven en selecteren voor jouw team!
Tip 1: Maak gebruik van referral recruitment
Referral recruitment is het werven van personeel via je eigen medewerkers. Hierbij zet je dus werknemers in om nieuwe collega’s te vinden. Het is daarbij wel erg belangrijk dat je medewerkers trots zijn om bij dit bedrijf te werken.
Het voordeel voor de werkgever is dat je op deze manier bespaart op de wervingskosten. Daarnaast is ook de kans groot op de juiste match, omdat je eigen personeel vaak goed kan inschatten wie er wel of niet binnen het team passen. Om het werven via eigen personeel te stimuleren kan je hier een bonus tegenover zetten.
Tip 2: Gebruik de juiste kanalen
De werving en selectie van ict personeel is vaak een grote en onderschatte kostenpost. Maak daarom van tevoren een goede strategie voor het werven van personeel. Een belangrijk onderdeel van deze strategie is om te bedenken welke kanalen je gaat inzetten voor de werving.
Probeer jezelf te verplaatsen in de doelgroep. Vraag ook je huidige personeel hoe zij hier terecht gekomen zijn. Zo kan je per vacature bepalen welke kanalen je allemaal kan inzetten om de juiste mensen aan te spreken.
De beste kandidaten zijn vaak niet actief op zoek naar een nieuwe baan, zij hebben namelijk al een goede baan. Je moet deze personen dus actief gaan benaderen voor het werven van nieuwe spelers binnen je team. De kunst hierbij is om een slimme combinatie te maken van verschillende wervingskanalen.
Tip 3: Zorg ervoor dat personeel bij jou wil komen werken
Natuurlijk is een goed salaris en goede arbeidsvoorwaarden belangrijk, maar juiste de andere dingen kunnen ervoor zorgen dat jouw bedrijf een voorkeurspositie kan krijgen ten opzichte van andere werkgevers.
Ook hierbij is het weer belangrijk om onderzoek te doen bij eigen personeel. Een aantal voorbeelden kunnen zijn; thuiswerken, flexibele werktijden, vakantiedagen, opleidingsmogelijkheden, bedrijfsuitjes of overige activiteiten.
Tip 4: Denk goed na over onboarding
Heb jij de juiste speler gevonden? Dit talent wil je uiteraard zo lang mogelijk aan boord houden. Daarom is het erg belangrijk om goed na te denken over de onboarding van nieuw personeel.
Bij een onboarding gaat het niet alleen over de eerste werkdag, het gaat erom dat nieuw personeel zo snel mogelijk onderdeel van het team gaat worden. Zeker in de proeftijd is het belangrijk om te kijken of iemand binnen het team past en hoe snel iemand zich ontwikkeld. Denk dus goed na over doelstellingen en vooral ook de weg ernaar toe.
Tip 5: Inschakelen van een uitzendbureau
Heb je nou helemaal geen tijd of kunnen jullie niet het juiste ICT personeel vinden? Ga dan opzoek naar een uitzendbureau die jullie kunnen helpen met werving en selectie van ICT personeel.
Uitzendbureaus hebben vaak veel ervaring in het vinden van de juiste personen. Er zijn ook verschillende bureaus die gespecialiseerd zijn in het werven en selecteren van ICT personeel. Zeker voor deze specifieke branche kan dit erg belangrijk zijn om op korte termijn te beschikken over de juiste spelers voor je team!